也许是发现以实创的名义继续开展市场遭遇太多阻力，博海2018年年底，博海顾家集团成立了我们家网络科技（北京）有限公司，认缴1000万元拥有实创设计（北京）有限公司100%股权，相当于收购了原实创家装北京地区的设计、生产、施工、供应链及相关服务。

全联艺术红木家具专委会主席团、拾贝专家团二次工作会议与会成员合影留念林伟华执行会长在会上总结汇报了2016年全联艺术红木家具专委会工作，拾贝包括举办各类行业会议、论坛、评选、分享会等，促进了行业可持续性健康发展，推动了成员企业往品牌化、精品化方向发展。全国政协常委、机械全国工商联原常务副主席孙安民（右四），机械全国工商联执委、全联民间文物艺术品商会会长宋建文（左三），中国传统工艺大师——深圳泰和园董事长邵湘文（左一），中山区氏臻品董事长区胜春（左二），东莞国寿红木董事长陈国寿（左四），东阳卓木王红木董事长杜承三（右三），中山波记家具董事长伍建波（右二），全联艺术红木家具专业委员会执行会长兼秘书长、弘木传媒CEO林伟华（右一）共同进行中国艺术红木家具传世工程——第二届中国艺术家具传承人评定见证仪式全联艺术红木家具专委会官方刊物——《中国艺术红木》杂志首发仪式全联艺术红木家具专委会年会上举办的书画作品拍卖活动全联艺术红木家具专委会年会上的精彩表演全联艺术红木家具专委会年会的成功举行，为艺术红木家具行播下了春天的希望，中国艺术红木人在杭州发出让中国艺术红木家具开启国际化的声音。

飞升审议了全联艺术红木家具专委会网站及微信平台的定位及服务博海这也是行业内的主流声音。当疫情完全过去之后，拾贝人们能够安心地走上街头，那些被搁置的刚需就会重新涌向市场。

据不完全统计，机械苏宁、土巴兔、齐家网、一兜糖均与家居家装企业达成合作，联手提供直播服务。被抑制的消费需求占比大约是多少？对行业的影响又将有几何？在当下，飞升暂时没有人能给出确切的答案。

以欧派、博海索菲亚为代表的定制家居龙头企业，同样在疫情期间将直播作为重要获客渠道。

他认为：拾贝装企跨界做直播，拾贝在线上基础薄弱、缺乏受众群体的情况下基本等于自嗨，且部分装企吃相难看，恨不得在直播间直接收定金和合同款，并没有为用户创造内容价值，已经丧失了初心。这两年来的中国家电市场格局多变，机械让不少家电厂商陷入了频频抱怨的泥潭之中，人人都在反应太难过了。

相反，飞升那些社交达人、网红、专业人士等KOC群体悄然崛起。在这种持续多变的市场局面下，博海所有家电厂商都必须要直面挑战、认清事实、抓住机会，因为很多人早已无路可退。

也是艰难的，拾贝背靠中国还要面向全球市场不断寻找增长点和突破口，拾贝面对一系列不同文化、法律等冲击，必须要全球化才能维持企业的可持续发展和增长。这几年来，机械流通产业在中国家电行业的变化多于家电制造、机械产品创新等多个领域，原因正是零售商们距离用户最近，反应能力最快，更重要的是完全靠用户赏饭吃，必须要学会追随用户。